重慶三峽擔(dān)保集團(tuán)“四個(gè)結(jié)合”推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活

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▲改革行動(dòng)

◎ 重慶三峽擔(dān)保集團(tuán)“四個(gè)結(jié)合”推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活一是系統(tǒng)觀念與統(tǒng)籌謀劃結(jié)合。將盤活存量資產(chǎn)納入集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)方案，制定和推行“三五”評(píng)價(jià)體系。按照“一企一策”原則，創(chuàng)新構(gòu)建“244”工作法，分級(jí)分類建立盤活存量資產(chǎn)臺(tái)賬，形成“三年滾動(dòng)”計(jì)劃。二是全面摸排與精準(zhǔn)施策結(jié)合。以全市國(guó)有資產(chǎn)摸底工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善待盤活存量資產(chǎn)、股權(quán)“兩張清單”，確保底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)全。結(jié)合集團(tuán)主題教育、科技入企等活動(dòng)開展綜合調(diào)研，針對(duì)性運(yùn)用“招租法”“轉(zhuǎn)讓法”“確權(quán)法”等舉措，推進(jìn)資產(chǎn)收益最大化。三是宣傳推廣與合作交流結(jié)合。打通與交易所、房產(chǎn)中介、物業(yè)公司等機(jī)構(gòu)合作渠道，建立月度信息推送機(jī)制，有效提升存量資產(chǎn)的曝光度和受眾面。立足國(guó)資交流平臺(tái)，順利推進(jìn)6宗重點(diǎn)項(xiàng)目作為全市第一批資產(chǎn)在重慶聯(lián)交所上線發(fā)布。四是督促引導(dǎo)與跟蹤問效結(jié)合。以“一報(bào)表兩臺(tái)賬三清單”為抓手，定期召開專題會(huì)，對(duì)資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置、盤活工作不力的，采取約談等方式加大督促力度。自盤活存量資產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)以來，集團(tuán)累計(jì)確權(quán)盤活資產(chǎn)超3100萬元。

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