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堅定信心 迅速行動 ——重慶三峽擔保集團改革攻堅取得開門紅
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1月2日,集團黨委書記、董事長李衛(wèi)東主持召開“三攻堅一盤活”改革部署啟動會,傳達學習市委六屆四次全會精神,研究部署落實舉措。集團領(lǐng)導,各部室、分公司和控股子公司負責人參加會議。會后,集團第一時間制定《2024年改革攻堅工作實施方案》,與前期改革舉措形成有效接續(xù),奮力推動新一輪國企改革開好局起好步。
提高政治站位,統(tǒng)一思想認識
集團緊密結(jié)合自身改革難點、痛點、堵點實際,通過會議學習、培訓宣講等形式迅速把干部員工思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,引導廣大干部職工提高政治站位,圍繞改革突破目標任務(wù)和“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”改革攻堅路線圖,深刻剖析經(jīng)營發(fā)展面臨的主要矛盾,在“敢涉深水區(qū)、敢啃硬骨頭、敢闖激流險灘”思想上達成共識,為《2024年度打贏國企改革攻堅戰(zhàn)目標責任書》各項任務(wù)順利完成打下堅實思想基礎(chǔ)。
完善組織保障,壓實工作責任
集團黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導作用,成立以黨委書記、董事長李衛(wèi)東同志為組長,其他黨委委員及集團領(lǐng)導為副組長的打贏國企改革攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導小組,切實加強組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下轄“止損治虧”“資產(chǎn)盤活與債權(quán)清收”“提效增能”三個工作專班,定期研究研判,狠抓責任落實,持續(xù)完善工作專班運行機制,強化監(jiān)督、考核、指導,整體謀劃系統(tǒng)推進,確保方案措施落地見效。
聚焦主責主業(yè),確保實戰(zhàn)實效
集團廣大干部職工以飽滿的熱情全身心投入到改革攻堅重大專項任務(wù)當中,各司其職,通力合作,不畏困難,力求實效。開年以來,集團強力推進止損治虧,已完成產(chǎn)品兌付1.77億元,壓降資金成本近千萬元,已累計盤活資產(chǎn)500萬元,清收不良債權(quán)135萬元,改革攻堅取得開門紅。
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